Concept & Cooperate
Gesundheitsstrategien planen, vernetzen und umsetzen

Ich unterstütze Sie in der Strategie- und Maßnahmenentwicklung und ihrer Umsetzung rund um das Thema der Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden.

Dabei lege ich besonderen Wert auf die Integration dieser gesundheitlichen Wertschöpfung in Ihre Organisation, ihre Strukturen und alle Prozesse, also eine passgenaue Vorgehensweise für eine ganz besondere Organisation: die, in der Sie wirken. Das Ziel meiner Mitwirkung im Gesundheitsmanagement ist ein nachhaltiger Gewinn an Arbeits- und Ergebnisqualität, Zielerreichungsgrad und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter sowie einer hohen Arbeitsfähigkeit. Gesunde Mitarbeiter führen zu einem gesunden wettbewerbsfähigen Unternehmen.

Ob bei der Konzepterstellung oder der Netzwerkarbeit mit internen und externen Stakeholdern im Bereich des Gesundheitsmanagements: ich verstärke Ihre gesundheitsrelevanten Aktivitäten und die Ideen Ihres Hauses, die auch nach außen auf Kunden und potenzielle Mitarbeitende wirken. Gesundheitsmanagement ist heute auch ein wachsender Wettbewerbsfaktor in der Personalakquise und in der Karriereplanung qualifizierter Fachkräfte.

Ich unterstütze Sie in allen Aktivitäten der Vernetzung und der Koordination der Ziele und Maßnahmen im betrieblichen Gesundheitsmanagement. Zählen Sie auf BGM, denn das zahlt sich aus. Immer wieder habe ich die Erfahrung gemacht, dass nachhaltiges BGM auch der Schlüssel zur Konfliktprävention und zur Mitarbeiterzufriedenheit ist. Gegenseitige Wertschätzung und umfassende Kooperation ist eine gute Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit.

Coaching & Caring
Der Mensch im Mittelpunkt

Ich begleite Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit und ohne Führungsverantwortung auf Ihrem Weg zu einer gesundheitsorientierten Organisation. Ob in der praktischen Kommunikation Ihrer Unternehmensziele und ihrer Gesundheitsrelevanz oder im konkreten Einzelcoaching von Führungskräften im gesundheitsorientierten Führen: als Gesundheitsbotschafter Ihrer Organisation trage ich die Strategien Ihres Hauses in alle Bereiche.

Mein Ziel ist es, die Mitarbeitenden durch Schulung und individuelle Beratung und Coaching in ihren gesundheitlichen Kompetenzen zu stärken und sie auf dem Weg zu mentaler Fitness und gesundheitlichem Wohlbefinden zu begleiten. Denn davon profitieren alle: Mitarbeitende, Führungskräfte, Geschäftsleitung und die Organisation als Ganzes.

Für Schulungen von Teams, Einzelgespräche und längerfristiges Coaching erarbeite ich mit Ihnen das passgenaue Format, das den Mitarbeitenden das Vertrauen gibt, sich im richtigen Unternehmen zu engagieren und zum Erfolg beizutragen.

Ein lebenslanger Lernprozess aller Mitwirkenden ist die optimale Bedingung für den Aufbau eines Gesundheitsmanagementsystems, das alle Aspekte von Gesundheit in der Organisation verankert. Das Sich-um-die-Mitarbeiter-kümmern wird fest mit der Unternehmensidee und den Zielen der Organisation verbunden. Das zeigt sich in einer hohen Loyalität, denn zufriedene Mitarbeiter/innen kümmern sich ebenso um „ihre“ Organisation, wie sich diese gefühlt um sie kümmert. Wie in jeder Beziehung ist die Interaktion und gegenseitiges Vertrauen die Basis für eine gemeinsame Zukunft. Diese Verbindung will ich gemeinsam mit Ihnen verstärken und festigen.

Communicating & Controlling
Im Gespräch bleiben und die Zielerreichung ständig verbessern

Kommunikation bedeutet viel Arbeit, denn sie will nicht nur zum Ausdruck gebracht, sondern auch vorbereitet und sinnvoll platziert sein. Ein Teil dieser Arbeit ist Gremienarbeit, denn auch eine gute Idee braucht aktive Verbündete, die an der Vision der gesunden Organisation und der Mitarbeiterzufriedenheit mitwirken.

Für die kommunikative Plattform der corporate health stehen neben der persönlichen Kommunikation auch Printmedien und Onlinemedien zur Verfügung. Redaktionelle Beiträge in- und außerhalb der Organisation begleiten die Aktivitäten rund um die Mitarbeitergesundheit und unterstreichen ihre Glaubwürdigkeit. Schon bei den Einladungen zu Steuerungs- oder Arbeitskreisen kommt es auf das Wording an: wer sich angesprochen fühlt, entscheidet auch die Form und Wortwahl der Botschaft. Wertschätzung, Beteiligung und sinnstiftende Zielvereinbarungen können viel Energie freisetzen.

Das (Zwischen-) Ergebnis solchen Handelns darf und soll ebenfalls kommuniziert werden. Mit einem durchdachten Kennzahlensystem lassen sich Erfolge messen. Zahlen, die positive Veränderungen darstellen können, sind ein Motivator - gerade für kritische Kolleg/innen, die ein Feedback zur Sinnhaftigkeit des Handelns zu Recht einfordern. Ein nachhaltiges Controlling bündelt Energien für die weiteren Aktivitäten. Ein valides Kennzahlensystem ist auch ein wichtiges Führungsinstrument, mit dem Ihre Führungskräfte die Fähigkeiten und Talente ihrer Mitarbeiter/innen gezielt einsetzen und belohnen können.

Das Controlling mit Kennzahlen und die regelmäßige Kommunikation sorgt für einen PDCA-Zyklus im Sinne des Qualitätsmanagements. Verbesserungsmöglichkeiten werden erkannt und Prozessabläufe können ständig angepasst werden. Das Ergebnis solcher qualitätsoptimierter Prozessabläufe ist eine hoch ausgeprägte Kundenorientierung, ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess und zufriedene – und somit auch gesündere – Mitarbeiter/innen.